Honoraires

HORUS Ressources est présent auprès des Dirigeants de TPE-PME, Entrepreneurs et Professions libérales, en fonction de leurs besoins.

HORUS Ressources est prestataire de services : le Dirigeant définit exactement ses attentes, et ne paye que le prix convenu sans surcoût possible.

Prestations
de service

Une 1ère rencontre permet de définir avec le Dirigeant l’étendue et le champ d’application de la mission. HORUS Ressources rédige ensuite une convention ou un devis, précisant la nature des prestations pressenties et les coûts à régler en contrepartie.

Rémunération sur résultats

Plus de 3000€/an de Taxe Foncière (TF) ou de Cotisation Foncière des Entreprises (CFE) ? L’audit de vos impôts locaux professionnels est basé sur le principe du gagnant/gagnant… Ainsi une partie des gains « immédiats » et les gains futurs restent entièrement acquis à l’entreprise.

  • Aucun surcoût ;
  • Pas de trésorerie à prévoir…

Exemple :

  • La Cotisation Foncière des Entreprises est de 10 000 € en N…
  • Suite à l’audit et l’instruction de la réclamation par nos partenaires, l’entreprise obtient un dégrèvement de 2 500 € à partir de l’année N-1…
  • L’administration fiscale rembourse environ 5 000 € (généralement N et N-1)…
  • Et en N+1, la Cotisation Foncière des Entreprises sera d’environ 7 500 €…

Missions courtes ou prestations spécifiques

HORUS Ressources facture à la finalisation de la mission, conformément aux engagements de la Convention ou du devis préalable signé(e) ensemble.

Formations

Entrepreneur de la Coopérative d’Activité et d’Emploi SOLSTICE, HORUS Ressources bénéficie d’un agrément préfectoral.

Certaines formations personnalisées peuvent ainsi bénéficier de prises en charge par les OPCA ou du Crédit d’impôt pour la formation des Dirigeants d’entreprise.

Ces formations sont exonérées de TVA (Prestation formation et accessoires, Article 261-4-4 du Code Général des Impôts).

Missions de longues durées

Un contrat de prestations de services est conclu pour une durée déterminée ou indéterminée, en fonction des besoins et attentes du Dirigeant. Une planification globale est souvent préconisée :

  • chaque phase d’intervention nécessite un ajustement en temps réel, un suivi régulier ;
  • une validation intermédiaire est requise à chaque étape, avant de poursuivre la mise en œuvre du projet …

HORUS Ressources facture alors mensuellement, ou par tranches (par étapes, ou sur cumul d’heures), conformément aux engagements de la Convention ou du devis préalable signé(e) ensemble.

Modalités d’exécution

Pour de courtes prestations (révision des documents-types, synchronisation des agendas et carnets d’adresses…) ou certaines prestations spécifiques (économies sur impôts locaux, révision des contrats) :

  • (le plus souvent) seuls quelques échanges et collecte(s) de documents sont nécessaires ;
  • des dates sont fixées très vite fixées entre HORUS Ressources et le Dirigeant pour permettre la prestation ;
  • et la livraison des services est (généralement) validée en un unique dernier entretien.

Lors de plus longues interventions, HORUS Ressources assiste le Dirigeant sur plusieurs tâches, (souvent) chronophages mais indispensables pour atteindre son objectif :

* Hiérarchiser les besoins, questionnements, idées et envies ;

* Optimiser l’existant, l’organisation et la communication ;

* Rentabiliser les acquis et l’investissement ;

* Upgrader les outils, méthodes et partenariats ;

* Sublimer les actions actuelles et futures !?

Diagnostic

HORUS Ressources audite l’entreprise, effectue ou complète avec le Dirigeant (et les tiers désignés) un « état des lieux » des questionnements et les besoins réels, puis :

  • HORUS Ressources rédige une synthèse argumentée et préconise un plan d’actions ;
  • HORUS Ressources recommande, si nécessaire, l’intervention de professionnels spécifiques.

Pour toute la durée de cette prestation, Fabienne AVÉRONE est l’unique interlocuteur du Chef d’entreprise sur tous les aspects évoqués à cette étape.

Planification

Selon les choix stratégiques du Dirigeant, les compétences déjà présentes :

  • HORUS Ressources établit le(s) cahier(s) des charges ;
  • HORUS Ressources analyse les possibles ajustements ou évolutions en interne ;
  • HORUS Ressources recherche et négocie, si nécessaire, les propositions des fournisseurs…

HORUS Ressources organise, dans le temps et en fonction des moyens alloués, la réalisation des actions définies.

Mises en œuvre

Selon les missions confiées à HORUS Ressources par le Dirigeant, les compétences à mobiliser :

  • HORUS Ressources intervient en direct, instruit les dossiers ;
  • Fabienne AVÉRONE engage et met en œuvre ces évolutions ;
  • Fabienne AVÉRONE contrôle les livraisons des produits et services des autres intervenants externes.

En pratique, HORUS Ressources reste le plus souvent présent dans l’entreprise pour accompagner la mise en œuvre des préconisations, soit en tant qu’acteur, soit en tant que superviseur.